不久前才說自己都沒被教召到，哪知一講完就收到教召令，果真是不能太鐵齒。在出發之前透過網路搜尋到一些關於教召的訊息，大體上不脫離現在的教召變的粉精實，不像以前那麼爽了。總之教召這個制度變來變去的，實在不知道這個國家的領導人到底想帶領大家往哪個方向去，亦或是根本沒有國家的認同呢？

對我而言，我屬於一個特別時期的某種特別制度下產生的預官，而真正在兵營受訓的日子只有三個月，也因此對於軍隊中真實的運作現況，我並不了解。所以我抱著放空的心情來到教召的軍營，開始這六天的短暫軍旅生活。

接下來我並不打算用類似描述每天作息的方式來撰寫，我比較關心的是這幾天的運作流程的因果。基本上大家都是不願意的情況下被叫回來的，因此在管理上有其難度在。也跟軍中強調的學長弟制與官階有根本上的差異。在這六天中，我是軍中最小的官，一個小小的砲排排長，管理著不到30員的夥伴。但是我不會整理部隊，因為我沒有實務經驗，因此也搞出了許多笑點，不過這些事情總是會讓這些伙伴覺得說，我是怎樣搞到少尉的。因此有些人就會說我當兵是不是都在幕僚單位，因此我就會特別強調我只當過三個月的兵，希望大家可以體諒一下我帶領部隊經驗的不足。

另一個我覺得非常有趣也令人深思的問題，那就是工作的分配的技巧，大家都不喜歡被叫去當公差，也不喜歡去掃廁所。因此分配的工作的過程就是扮黑臉的工作。就如同在工作上，管理的是情不就是如此，因為不可能讓大家都滿意，除非自己扛起所有的事情，但若是要如此，就如同當一個排長，卻不願意去負擔管理部隊的事情一樣，既荒謬也不合於常理。

部隊中就像一個小型社會的縮影，頻率對的人就會聚集在一起，雨頻率不對的人，卻不可能避免與其互動，回想這六天的收穫，我想最多的就是對於現實的無奈與妥協的藝術。我應該是在衝突中尋求共識亦或是在沉默中進行改造呢？

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